第2276章 第2276章
、09188一句话解决不了
我“我跟易道友以前没什么交流。”
李再“很正常,除非公事所需,易戊於向来都跟别人包括外门派道友,也包括钟粟门弟子没太多交流。她非常嫌弃日常交流的低效率。”
我还就喜欢在低效率的唠嗑中散乱地收集各种信息。所以我与易戊於道友大概算是有本质的谈不拢。
李再完成他的谈话工作后,一边离开,一边通知了易戊於。当李再彻底从我的视线范围消失的那一刻,易戊於飞到了我面前。
我“监牢范围内哪怕是伪装成监牢的待客处一般禁飞吧”
一瞬间,易戊於好像有掉头飞走的冲动,但她忍了忍,可能是对比了一下飞走、雇一个人继续消磨我的废话欲、自己重新再来一趟的时间,与她现在直接与我谈的时间,然后觉得就这么直接聊应该相对更有效率,于是她皱眉开口“待会儿你去藏书阁领取一块问答玉简,然后把里面的问题都答了,这事就算揭过。如有异议请立刻提。”
我“玉简内有多少问题覆盖了多大的范围我需要回答到什么深度”
易戊於“你拿到玉简后自然会知道。”
我“那我的异议也只能在拿到玉简后才提得出。”
易戊於“我是问你对这种赎金形式有无异议。具体的赎金金额之后还可以讨价还价。请不要明明能听懂却故意歪掉话题。”
我“不对,我虽然是能猜到一些你的意思,但那只是猜,在得到你的亲口确认之前,我并不能肯定。我不可能只基于猜想便对你做出承诺。我们现在在谈的是一件直接关系到我利益的事情,不是随便怎样都可一谈的学术假说。利益之事向来必须在开头之时便说得明明白白,才能最大限度地避免后续出现各种伤害事件。”
我“实际上,很多时候,即使在一开始便谈清楚了利益分配、交换,但当利益从纸上预测变为实际物资时,贪婪、后悔、不甘等情绪也会促使交易双方撕破初始协议,甚至兵戎相见。”
、09189思路
易戊於“我最讨厌在谈实际要做的事情时,别人给我扯大道理。”
我“那你可能当不上掌门了。我原以为你当钟粟门掌门最大的障碍是你的剑修气质,但现在看来,你简直缺乏掌门的基本素养。作为一个掌门,你可以寡言,可以把你不想做的事情扔给别人做,可以只专注实事,可以不提理论但你不能阻止别人做你不喜欢的事情,更不能一遇到别人做你不喜欢的事情你便立刻表现出厌烦。”
我“你这样子上谈判桌能谈出什么来还是你觉得以钟粟门的江湖地位,你到了谈判桌上能拿到一锤定音的权利昆仑都做不到。”
我“昆仑化神期掌门在面对七大元婴期掌门时,被怼得说不下去话又不是什么稀奇事。全十大都盯着的谈判会议,昆仑掌门修为在会场内最高又怎么样他是能动手砍人,还是能迷惑其他掌门的心智、让他们在协议上签字昆仑掌门还不是只能憋着气听和说各种绕弯子、挖坑下套的废话。”
易戊於“我不一定要当掌门,但我一定会找机会揍你。”
我“多说两句废话就要挨揍,这等你打得中我再说吧。”
易戊於“重点不是你自己说废话,而是你带得无数人也习惯说和听废话。”
这方面沙专的同化能力确实是一绝,我也确实不能说我不需要对这种风气负责。
易戊於扭头飞走了,关我的监牢也打开了。
她来这一趟是干嘛的呀直接让李再说完全套,然后放我去藏书阁不就好了吗
揣摩不清掌门继承人的思路,我询问很有当继承人经验的姜掌门。
姜掌门“她那些话确实不必她亲口说,她跑这一趟的重点一是告诉你你的踢馆行为是门派层面、初级严重程度的事情。就是没到掌门层面,但掌门继承人必须参与的程度,如果出事,则讨债处一定会出动。”
姜掌门“第二个理由是她需要直接与你面对面接触一次。也不干其他的,就是见个面、对彼此建立一个直接印象。你们俩以前都是通过总网、我这种同时认识你们两人的人间接知晓彼此,也就是你们对彼此的理解中夹杂了很多旁人的主观感想,并非完全属于你们自己的判断,所以直接接触一次,用面对面的语言、灵力、气场等的交互,抹掉第三方的印象,建立起独属于你们自己的理解。”
姜掌门“第二个理由更重要,也是绝对不能用其他方式取代她亲自跑这一趟的核心。”
、09190合理质疑
姜掌门“你要相信,作为钟粟门现阶段最热门的掌门继承人候选人,易戊於在面对外人时的表现一般并不像你这次遭遇的这么情绪化、外显化,她这次其实是故意把自己相对可外露的、最真实的一面展现给你,目的是给你们彼此的相处划出一个底线最糟就这样了,多数时候不会这么谈不下去。”
姜掌门“这暗示着易戊於认为将来,可能就是不久之后,你与她要么会频繁接触,要么会一起参与一个持续时间比较长的活动。”
我“我错了。一个行为如此迂回地表达出这么多意思,易戊於道友确实很有当掌门的潜质,我不该说她不配。”
姜掌门“这方面的质疑倒是没关系。很多掌门继承人,包括我,在当上掌门之前都会遭遇各方对于我们配不配当这个继承人的质疑,而当上掌门之后,我们经常也还会遭遇配不配当掌门的质疑。什么尸位素餐、德不配位、以权谋私几乎是天天都会被骂。不仅掌门及掌门继承人、所有管事都是这么个待遇,连部分比较重要的部门机构的基层员工也是被骂到麻木。”
姜掌门“这也是修管理道的必然磨练之一。越高位的管理者,被骂得越厉害、越容易被集火。无论是做得好还是不好,都免不了被大量骂。因为很多时候人们骂管理者不是基于客观判断他有错,而是主观上觉得自己没有因为这个管理者而获益,或者虽一时获了些小益,却在想获得更多时没得到。”
姜掌门“对管理者来说,最平和的状态只会出现于大家都忘了还有这么个管理者存在时。只要大家想得起来有这么个人,只要大家需要与其管理的事务打交道,则骂声便一定不会停。即使在骂的同时还有很多人夸,但经常骂比夸更刺耳、更有存在感、更饱含激情。”
我“如果管理者做得特别好,能得万民伞的那种好呢”
姜掌门“那通常意味着初始环境、大环境太糟,这个管理者成为了大众的救命稻草,成为了一个开拓者、战斗者,而不是一个常规意义的管理者。一般我们说管理者是偏向于管家、经理这类,而真正能决定一个地区、一个时代走向的,是长老那个层面。”
我“是这样划分的吗”
姜掌门“起码就修真门派的结构来说,是这样划分的。”
、09191繁琐
姜掌门“专注修管理道的修士,最高位就是掌门了,但决定门派发展方向的从来都是基本不管管理工作、经常提出有违管理常规原则要求的长老。包括那些从掌门之位退下去后修为再涨了一层的前掌门长老,他们成为长老后思考的也不再是繁琐的管理细节,而会去思考更缥缈、理论的一些东西。”
姜掌门“我的看法是,掌门心中堆积了很多琐碎俗务,掌门不断地思考着这些俗务之间的相互联系、将它们连接成能带给自家门派利益的结构,这有利于掌门全面、深入地理解世间发生的事情,但也会使掌门过于将注意力放在事情本身上,而难以分神看清事务背后的原理。会不断地在已有规则中打转,将已有规则玩弄得如臂使指,但在建立新规则上却力有不逮。”
姜掌门“只有当掌门极致熟悉了世俗的事务、利益,然后对那些感到了腻味、抛开了那些后,掌门的思维才能转入不那么可见利益,但更触及本质的领域,进而发现本质是更高维度的利益。”
姜掌门“归根结底还是利益,但并不是放在同一层面比较的利益。”
我“你能在掌门之位上入化神吗”
姜掌门“第一,仅仅元婴初期的我还说不好那么遥远的事情;第二,那种事情未见得是好事。云霞宗的化神期如果还困于俗务,会显得很不得体。”
姜掌门“掌门的修为并不是越高越好,掌门的眼光也不是放得越长远越好。如果掌门做出的一些决定需要当代人付出巨额痛苦、却必须等万年之后才能看到利益,那么,即使那万年之后的利益非常大、大到决定了世界的死活,也不能说这掌门就对。因为当代人太痛苦的话,再好的计划都可能早早夭折,根本就没有万年后等到计划成功带来利益的机会,甚至有可能千年、百年、十年后世界便被痛苦的人们给砸了。”
姜掌门“对与错、好与坏,在实际工作中经常不是那么绝对,会受到很多因素的干扰,难以用绝对的客观去衡量,往往需要掺入主观,所以管理者才永远免不了被骂。与人打交道的事情,需要权衡的问题着实很多,不好说算复杂,但肯定很繁琐。”
我“一团乱麻的时候,就干脆来一剑。”
姜掌门“如果不幸,这一剑的后果却是我得把碎掉的线一一捡起来、重新编织到一起、还不能让人看出有接头。”
幸好我对管理只有理论研究的兴趣,不去实践。
作者有话要说,,
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我“我跟易道友以前没什么交流。”
李再“很正常,除非公事所需,易戊於向来都跟别人包括外门派道友,也包括钟粟门弟子没太多交流。她非常嫌弃日常交流的低效率。”
我还就喜欢在低效率的唠嗑中散乱地收集各种信息。所以我与易戊於道友大概算是有本质的谈不拢。
李再完成他的谈话工作后,一边离开,一边通知了易戊於。当李再彻底从我的视线范围消失的那一刻,易戊於飞到了我面前。
我“监牢范围内哪怕是伪装成监牢的待客处一般禁飞吧”
一瞬间,易戊於好像有掉头飞走的冲动,但她忍了忍,可能是对比了一下飞走、雇一个人继续消磨我的废话欲、自己重新再来一趟的时间,与她现在直接与我谈的时间,然后觉得就这么直接聊应该相对更有效率,于是她皱眉开口“待会儿你去藏书阁领取一块问答玉简,然后把里面的问题都答了,这事就算揭过。如有异议请立刻提。”
我“玉简内有多少问题覆盖了多大的范围我需要回答到什么深度”
易戊於“你拿到玉简后自然会知道。”
我“那我的异议也只能在拿到玉简后才提得出。”
易戊於“我是问你对这种赎金形式有无异议。具体的赎金金额之后还可以讨价还价。请不要明明能听懂却故意歪掉话题。”
我“不对,我虽然是能猜到一些你的意思,但那只是猜,在得到你的亲口确认之前,我并不能肯定。我不可能只基于猜想便对你做出承诺。我们现在在谈的是一件直接关系到我利益的事情,不是随便怎样都可一谈的学术假说。利益之事向来必须在开头之时便说得明明白白,才能最大限度地避免后续出现各种伤害事件。”
我“实际上,很多时候,即使在一开始便谈清楚了利益分配、交换,但当利益从纸上预测变为实际物资时,贪婪、后悔、不甘等情绪也会促使交易双方撕破初始协议,甚至兵戎相见。”
、09189思路
易戊於“我最讨厌在谈实际要做的事情时,别人给我扯大道理。”
我“那你可能当不上掌门了。我原以为你当钟粟门掌门最大的障碍是你的剑修气质,但现在看来,你简直缺乏掌门的基本素养。作为一个掌门,你可以寡言,可以把你不想做的事情扔给别人做,可以只专注实事,可以不提理论但你不能阻止别人做你不喜欢的事情,更不能一遇到别人做你不喜欢的事情你便立刻表现出厌烦。”
我“你这样子上谈判桌能谈出什么来还是你觉得以钟粟门的江湖地位,你到了谈判桌上能拿到一锤定音的权利昆仑都做不到。”
我“昆仑化神期掌门在面对七大元婴期掌门时,被怼得说不下去话又不是什么稀奇事。全十大都盯着的谈判会议,昆仑掌门修为在会场内最高又怎么样他是能动手砍人,还是能迷惑其他掌门的心智、让他们在协议上签字昆仑掌门还不是只能憋着气听和说各种绕弯子、挖坑下套的废话。”
易戊於“我不一定要当掌门,但我一定会找机会揍你。”
我“多说两句废话就要挨揍,这等你打得中我再说吧。”
易戊於“重点不是你自己说废话,而是你带得无数人也习惯说和听废话。”
这方面沙专的同化能力确实是一绝,我也确实不能说我不需要对这种风气负责。
易戊於扭头飞走了,关我的监牢也打开了。
她来这一趟是干嘛的呀直接让李再说完全套,然后放我去藏书阁不就好了吗
揣摩不清掌门继承人的思路,我询问很有当继承人经验的姜掌门。
姜掌门“她那些话确实不必她亲口说,她跑这一趟的重点一是告诉你你的踢馆行为是门派层面、初级严重程度的事情。就是没到掌门层面,但掌门继承人必须参与的程度,如果出事,则讨债处一定会出动。”
姜掌门“第二个理由是她需要直接与你面对面接触一次。也不干其他的,就是见个面、对彼此建立一个直接印象。你们俩以前都是通过总网、我这种同时认识你们两人的人间接知晓彼此,也就是你们对彼此的理解中夹杂了很多旁人的主观感想,并非完全属于你们自己的判断,所以直接接触一次,用面对面的语言、灵力、气场等的交互,抹掉第三方的印象,建立起独属于你们自己的理解。”
姜掌门“第二个理由更重要,也是绝对不能用其他方式取代她亲自跑这一趟的核心。”
、09190合理质疑
姜掌门“你要相信,作为钟粟门现阶段最热门的掌门继承人候选人,易戊於在面对外人时的表现一般并不像你这次遭遇的这么情绪化、外显化,她这次其实是故意把自己相对可外露的、最真实的一面展现给你,目的是给你们彼此的相处划出一个底线最糟就这样了,多数时候不会这么谈不下去。”
姜掌门“这暗示着易戊於认为将来,可能就是不久之后,你与她要么会频繁接触,要么会一起参与一个持续时间比较长的活动。”
我“我错了。一个行为如此迂回地表达出这么多意思,易戊於道友确实很有当掌门的潜质,我不该说她不配。”
姜掌门“这方面的质疑倒是没关系。很多掌门继承人,包括我,在当上掌门之前都会遭遇各方对于我们配不配当这个继承人的质疑,而当上掌门之后,我们经常也还会遭遇配不配当掌门的质疑。什么尸位素餐、德不配位、以权谋私几乎是天天都会被骂。不仅掌门及掌门继承人、所有管事都是这么个待遇,连部分比较重要的部门机构的基层员工也是被骂到麻木。”
姜掌门“这也是修管理道的必然磨练之一。越高位的管理者,被骂得越厉害、越容易被集火。无论是做得好还是不好,都免不了被大量骂。因为很多时候人们骂管理者不是基于客观判断他有错,而是主观上觉得自己没有因为这个管理者而获益,或者虽一时获了些小益,却在想获得更多时没得到。”
姜掌门“对管理者来说,最平和的状态只会出现于大家都忘了还有这么个管理者存在时。只要大家想得起来有这么个人,只要大家需要与其管理的事务打交道,则骂声便一定不会停。即使在骂的同时还有很多人夸,但经常骂比夸更刺耳、更有存在感、更饱含激情。”
我“如果管理者做得特别好,能得万民伞的那种好呢”
姜掌门“那通常意味着初始环境、大环境太糟,这个管理者成为了大众的救命稻草,成为了一个开拓者、战斗者,而不是一个常规意义的管理者。一般我们说管理者是偏向于管家、经理这类,而真正能决定一个地区、一个时代走向的,是长老那个层面。”
我“是这样划分的吗”
姜掌门“起码就修真门派的结构来说,是这样划分的。”
、09191繁琐
姜掌门“专注修管理道的修士,最高位就是掌门了,但决定门派发展方向的从来都是基本不管管理工作、经常提出有违管理常规原则要求的长老。包括那些从掌门之位退下去后修为再涨了一层的前掌门长老,他们成为长老后思考的也不再是繁琐的管理细节,而会去思考更缥缈、理论的一些东西。”
姜掌门“我的看法是,掌门心中堆积了很多琐碎俗务,掌门不断地思考着这些俗务之间的相互联系、将它们连接成能带给自家门派利益的结构,这有利于掌门全面、深入地理解世间发生的事情,但也会使掌门过于将注意力放在事情本身上,而难以分神看清事务背后的原理。会不断地在已有规则中打转,将已有规则玩弄得如臂使指,但在建立新规则上却力有不逮。”
姜掌门“只有当掌门极致熟悉了世俗的事务、利益,然后对那些感到了腻味、抛开了那些后,掌门的思维才能转入不那么可见利益,但更触及本质的领域,进而发现本质是更高维度的利益。”
姜掌门“归根结底还是利益,但并不是放在同一层面比较的利益。”
我“你能在掌门之位上入化神吗”
姜掌门“第一,仅仅元婴初期的我还说不好那么遥远的事情;第二,那种事情未见得是好事。云霞宗的化神期如果还困于俗务,会显得很不得体。”
姜掌门“掌门的修为并不是越高越好,掌门的眼光也不是放得越长远越好。如果掌门做出的一些决定需要当代人付出巨额痛苦、却必须等万年之后才能看到利益,那么,即使那万年之后的利益非常大、大到决定了世界的死活,也不能说这掌门就对。因为当代人太痛苦的话,再好的计划都可能早早夭折,根本就没有万年后等到计划成功带来利益的机会,甚至有可能千年、百年、十年后世界便被痛苦的人们给砸了。”
姜掌门“对与错、好与坏,在实际工作中经常不是那么绝对,会受到很多因素的干扰,难以用绝对的客观去衡量,往往需要掺入主观,所以管理者才永远免不了被骂。与人打交道的事情,需要权衡的问题着实很多,不好说算复杂,但肯定很繁琐。”
我“一团乱麻的时候,就干脆来一剑。”
姜掌门“如果不幸,这一剑的后果却是我得把碎掉的线一一捡起来、重新编织到一起、还不能让人看出有接头。”
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