第一千六百八十二章 要用飞的才可以
听到李牧批评自己太聚焦,埃隆·马斯克多少有些尴尬。
他一直不觉得太聚焦是什么问题,在他心里,聚焦才更容易成功。
因为聚焦,往往意味着更专业,就像是自己聚焦可回收的运载火箭,聚焦纯电动汽车,在他的认知里,自己这么做并没有什么错。
不过,面对李牧,他虽然心里有些不太认可,但嘴上却不敢表露出来。
他非常谦逊的问李牧:“李总,那你的意思呢?”
李牧斩钉截铁的说:“特斯拉的定位,不应该是消费者的第二辆车、更不应该是燃油车的补充,它应该想办法成为没车人的首选车型、有车人的换代车型。”
说着,李牧又道:“你想做到这一点,除了提前做好产能储备之外,还必须现在着手,想办法解决快速充电的技术问题。”
埃隆·马斯克现在给特斯拉轿车的定位,就是“战斗机式”的使用方式。
也就是说,理论上这车续航能到400公里,那用户最大活动半径就是200公里,就像无加油机辅助的战斗机,计算作战半径的方法一样,超过这个活动半径,基本上意味着没法再回到出发地点。
但是,他不觉得200公里的作战半径有什么问题,因为在他看来,200公里已经足够了。
不过他确实是在按照“用户第二辆车”的标准,来定义这200公里,如果用第一辆车或者唯一一辆车的标准来看,200公里是远远不够的,翻一倍也是远远不够的。
这就是埃隆·马斯克创立特斯拉初期的思维误区。
他觉得,特斯拉的成本很高,造出来一定是中高端车型,对喜欢开日系轿车或者美系皮卡的北美用户来说,绝大多数人都消费不起,而能消费起这辆车的人,家里至少有一辆车打底,甚至有可能是多辆车。
在这样的情况下,200公里的“作战半径”足够了。
而且,美国本身就是长在车轮上的国家,汽车普及率位居世界第一,他们动辄就开车跨州旅行,每年可能都要去几次拉斯维加斯、去几次迪士尼、去几次国家公园,在这样的需求下,如果只有一辆车,400公里的“作战半径”也不够。
毕竟燃油车的理论作战半径是无穷尽的,加满一箱油不过也就五分钟而已,纯电车怎么都不可能比得了。
所以,特斯拉在他眼里,就不是一个要面对所有汽车用户的产品,能吃下高端用户市场,就已经很厉害了。
可是他又不知道该怎么跟李牧说自己的看法,他怕李牧对这件事的定位太高,高到超出这件事本身的实际能力与意义。
看着埃隆·马斯克欲言又止的样子,李牧认真的说:“埃隆,我们一起做事情,你就不要再带着创业者的思维了。”
埃隆·马斯克不解的看着李牧,创业者不带创业者的思维,那带什么思维?
李牧看着他,说:“无论任何一个行业,绝大多数的创业者都是赤脚上路,思维核心都是开源节流、积少成多,从0做到1是突破,从1做到2是发展,十年做到10就算是创业成功了,就像华夏一句俗语,不积跬步,无以至千里。”
“但是,别人可能需要积跬步,我们需要吗?我们不能走路,连跑都不行,要用飞的才可以!所以我们要做的,是花钱买一架飞机,实在不行造一艘火箭,然后能飞多快飞多快。”
说着,李牧微微一顿,又道:“你记住,我们要做的是乘法,不是加法,哪怕我们经营不善,整个项目最终乘以0、甚至乘以负数,我也可以接受并且承担后果,但是我不能接受我们一点点的做加法。”
埃隆·马斯克微微一怔,明白了李牧话里的意思,立刻开口道:“李总,我明白了,既然这样,那我们就尽快开始大功率充电技术的研发。”
说着,他又道:“我个人想法是把充电效率提升到20千瓦时以上,这样的话,用户的充电时长就会大大缩短,一辆车在四到五个小时之内即可充满。”
李牧嗯了一声,嘱咐道:“思路是对的,但野心不够,如果未来能解决100千瓦时,甚至200千瓦时功率的充电设备,让一辆特斯拉能够在一个小时左右就充满电,或者补充80%的电量,那就真的离大成不远了。”
埃隆·马斯克惊讶的说:“这样的话,我们不但要研发快充技术,还要在电池组的管理上进行大幅度的优化调整,而且,100千瓦时以上的充电效率,对电网负荷太大了,如果几台100千万时的充电桩同时运作,功率能抵得上一个几百人的社区用电,很难大量铺设。”
李牧笑着说道:“既然我们已经给用户安装了普通功率的充电桩,那为什么还要在小区这种地方建大功率充电设备呢?”
说着,李牧又道:“大功率充电设备,不是让用户回家休息的时候使用的,它就像是加油站,是给用户中途补充能源的,把它们建在高速公路上、建在酒店、机场、车站附近,甚至可以建在远离市区却又备受欢迎的旅游景点上。”
埃隆·马斯克说:“我懂您的意思,但这种大功率充电桩的供电确实是一个很大的问题,光是电网的问题就很难解决。”
李牧笑着说道:“其实一点都不难解决,把电网的问题交给电力公司去解决,我们只要让电力公司有利可图,剩下的你什么都不用操心。”
“打个比方,华夏电价是4毛钱一千瓦时,我们可以按每千瓦时1元的费用向车主征收,因为是可以在中途快速延长续航的超级充电站,再加上超级充电站的附加费用,用户肯定是可以接受这个价格的,这笔钱,我们前期可以一分钱都不赚,全给电力公司,这就相当于,给了他们一个高价卖电的出口,他们何乐而不为?”
我们完全可以用我们的项目,去找他要加州政府的补贴。”
埃隆·马斯克感叹道:“这样一来,电网的问题确实好解决,但是李总,超级充电设备的研发、制造、安装成本,应该都不会太低,我们将来可能要在全球建几万甚至几十万台这样的设备,可是电价的差额给了电力公司,我们自己就没有利润了,这么高的成本,没有利润,又要做设备维护,我们很难支撑啊。”
李牧提醒道:“把电价差让利给电力公司,是为了促使他们帮助我们解决供电问题,我刚才也说了,我们前期把差价都给他们,但是在中后期,需要逐渐拿回一定比例。”
“你不要忘了,绿色出行、节能减排,是全世界各国政府推崇的趋势,我们可以去跟各地政府沟通,争取一些政策上的补贴和扶持。”
“别的不说,就说加州,施瓦辛格马上就要上任州长,他当选前一直在大力呼吁环保问题,我们的产品正中他的下怀。”
“我们可以争取让州政府给加州每一位购买特斯拉的用户一定的补贴,也可以让州政府给我们一定的减税,甚至可以让州政府免去超级充电桩用电的消费税和公共事业税;我们也可以把充电桩的建设和维护,全部外包给加州的某一家公司,然后帮助这家公司争取州政府的减税补贴,这样一来,我们就能全线降低我们的成本,而且是完全合情合理合法的。”
上辈子新能源的各种补贴五花八门,李牧虽然没直接从事新能源汽车行业,但身处燕京,也了解了许多。
国家和政府对环保确实是非常重视的,所以才会给新能源汽车各种各样的补贴,给厂家补贴,给消费者补贴,甚至减免购置税,李牧相信这不只是华夏,也是全球的一种趋势,现在,特斯拉要走在新能源行业的前列,更应该全力争取各地政府的补贴与帮助,这样一来,更能让特斯拉快速腾飞。
埃隆·马斯克被李牧说的两眼放光,鸡贼如他的人也不曾想到,特斯拉的背后竟然有一个隐形的超级杠杆,可以撬动巨大的社会资源,但前提是,特斯拉一定要发展的快、发展的好,不然一旦其他企业意识到这根超级杠杆,一定会不顾一切的蜂拥而至。
李牧继续点他:“我不管你现在正在研究什么样的车型,超高端的也好、中高端的也好,你一定要把你需要的技术吃透然后做到合理降维,比如你的电池,你的电机,你的车架与底盘、你的电控以及所有的电子系统,先做到80分,然后就不要从80分往100分去做了,而是要从80分往60分去做。”
“要降低技术门槛和成本,从而降低整辆车的参数和价位,从超高端,降到高端、中高端,再降到中端,如果我们能造出一辆跟凯美瑞差不多价格、差不多舒适度的车,又跟凯美瑞价格差不多,那我们躺着都赢了。”
埃隆·马斯克连连点头:“李总,你的意思我明白了。”
李牧嗯了一声,说:“差不多明年,我会着手在华夏收购一两家汽车制造企业,然后根据特斯拉的需求,对生产线进行彻底改造,将来一旦我们的车通过测试,就能立刻投入量产。”
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他一直不觉得太聚焦是什么问题,在他心里,聚焦才更容易成功。
因为聚焦,往往意味着更专业,就像是自己聚焦可回收的运载火箭,聚焦纯电动汽车,在他的认知里,自己这么做并没有什么错。
不过,面对李牧,他虽然心里有些不太认可,但嘴上却不敢表露出来。
他非常谦逊的问李牧:“李总,那你的意思呢?”
李牧斩钉截铁的说:“特斯拉的定位,不应该是消费者的第二辆车、更不应该是燃油车的补充,它应该想办法成为没车人的首选车型、有车人的换代车型。”
说着,李牧又道:“你想做到这一点,除了提前做好产能储备之外,还必须现在着手,想办法解决快速充电的技术问题。”
埃隆·马斯克现在给特斯拉轿车的定位,就是“战斗机式”的使用方式。
也就是说,理论上这车续航能到400公里,那用户最大活动半径就是200公里,就像无加油机辅助的战斗机,计算作战半径的方法一样,超过这个活动半径,基本上意味着没法再回到出发地点。
但是,他不觉得200公里的作战半径有什么问题,因为在他看来,200公里已经足够了。
不过他确实是在按照“用户第二辆车”的标准,来定义这200公里,如果用第一辆车或者唯一一辆车的标准来看,200公里是远远不够的,翻一倍也是远远不够的。
这就是埃隆·马斯克创立特斯拉初期的思维误区。
他觉得,特斯拉的成本很高,造出来一定是中高端车型,对喜欢开日系轿车或者美系皮卡的北美用户来说,绝大多数人都消费不起,而能消费起这辆车的人,家里至少有一辆车打底,甚至有可能是多辆车。
在这样的情况下,200公里的“作战半径”足够了。
而且,美国本身就是长在车轮上的国家,汽车普及率位居世界第一,他们动辄就开车跨州旅行,每年可能都要去几次拉斯维加斯、去几次迪士尼、去几次国家公园,在这样的需求下,如果只有一辆车,400公里的“作战半径”也不够。
毕竟燃油车的理论作战半径是无穷尽的,加满一箱油不过也就五分钟而已,纯电车怎么都不可能比得了。
所以,特斯拉在他眼里,就不是一个要面对所有汽车用户的产品,能吃下高端用户市场,就已经很厉害了。
可是他又不知道该怎么跟李牧说自己的看法,他怕李牧对这件事的定位太高,高到超出这件事本身的实际能力与意义。
看着埃隆·马斯克欲言又止的样子,李牧认真的说:“埃隆,我们一起做事情,你就不要再带着创业者的思维了。”
埃隆·马斯克不解的看着李牧,创业者不带创业者的思维,那带什么思维?
李牧看着他,说:“无论任何一个行业,绝大多数的创业者都是赤脚上路,思维核心都是开源节流、积少成多,从0做到1是突破,从1做到2是发展,十年做到10就算是创业成功了,就像华夏一句俗语,不积跬步,无以至千里。”
“但是,别人可能需要积跬步,我们需要吗?我们不能走路,连跑都不行,要用飞的才可以!所以我们要做的,是花钱买一架飞机,实在不行造一艘火箭,然后能飞多快飞多快。”
说着,李牧微微一顿,又道:“你记住,我们要做的是乘法,不是加法,哪怕我们经营不善,整个项目最终乘以0、甚至乘以负数,我也可以接受并且承担后果,但是我不能接受我们一点点的做加法。”
埃隆·马斯克微微一怔,明白了李牧话里的意思,立刻开口道:“李总,我明白了,既然这样,那我们就尽快开始大功率充电技术的研发。”
说着,他又道:“我个人想法是把充电效率提升到20千瓦时以上,这样的话,用户的充电时长就会大大缩短,一辆车在四到五个小时之内即可充满。”
李牧嗯了一声,嘱咐道:“思路是对的,但野心不够,如果未来能解决100千瓦时,甚至200千瓦时功率的充电设备,让一辆特斯拉能够在一个小时左右就充满电,或者补充80%的电量,那就真的离大成不远了。”
埃隆·马斯克惊讶的说:“这样的话,我们不但要研发快充技术,还要在电池组的管理上进行大幅度的优化调整,而且,100千瓦时以上的充电效率,对电网负荷太大了,如果几台100千万时的充电桩同时运作,功率能抵得上一个几百人的社区用电,很难大量铺设。”
李牧笑着说道:“既然我们已经给用户安装了普通功率的充电桩,那为什么还要在小区这种地方建大功率充电设备呢?”
说着,李牧又道:“大功率充电设备,不是让用户回家休息的时候使用的,它就像是加油站,是给用户中途补充能源的,把它们建在高速公路上、建在酒店、机场、车站附近,甚至可以建在远离市区却又备受欢迎的旅游景点上。”
埃隆·马斯克说:“我懂您的意思,但这种大功率充电桩的供电确实是一个很大的问题,光是电网的问题就很难解决。”
李牧笑着说道:“其实一点都不难解决,把电网的问题交给电力公司去解决,我们只要让电力公司有利可图,剩下的你什么都不用操心。”
“打个比方,华夏电价是4毛钱一千瓦时,我们可以按每千瓦时1元的费用向车主征收,因为是可以在中途快速延长续航的超级充电站,再加上超级充电站的附加费用,用户肯定是可以接受这个价格的,这笔钱,我们前期可以一分钱都不赚,全给电力公司,这就相当于,给了他们一个高价卖电的出口,他们何乐而不为?”
我们完全可以用我们的项目,去找他要加州政府的补贴。”
埃隆·马斯克感叹道:“这样一来,电网的问题确实好解决,但是李总,超级充电设备的研发、制造、安装成本,应该都不会太低,我们将来可能要在全球建几万甚至几十万台这样的设备,可是电价的差额给了电力公司,我们自己就没有利润了,这么高的成本,没有利润,又要做设备维护,我们很难支撑啊。”
李牧提醒道:“把电价差让利给电力公司,是为了促使他们帮助我们解决供电问题,我刚才也说了,我们前期把差价都给他们,但是在中后期,需要逐渐拿回一定比例。”
“你不要忘了,绿色出行、节能减排,是全世界各国政府推崇的趋势,我们可以去跟各地政府沟通,争取一些政策上的补贴和扶持。”
“别的不说,就说加州,施瓦辛格马上就要上任州长,他当选前一直在大力呼吁环保问题,我们的产品正中他的下怀。”
“我们可以争取让州政府给加州每一位购买特斯拉的用户一定的补贴,也可以让州政府给我们一定的减税,甚至可以让州政府免去超级充电桩用电的消费税和公共事业税;我们也可以把充电桩的建设和维护,全部外包给加州的某一家公司,然后帮助这家公司争取州政府的减税补贴,这样一来,我们就能全线降低我们的成本,而且是完全合情合理合法的。”
上辈子新能源的各种补贴五花八门,李牧虽然没直接从事新能源汽车行业,但身处燕京,也了解了许多。
国家和政府对环保确实是非常重视的,所以才会给新能源汽车各种各样的补贴,给厂家补贴,给消费者补贴,甚至减免购置税,李牧相信这不只是华夏,也是全球的一种趋势,现在,特斯拉要走在新能源行业的前列,更应该全力争取各地政府的补贴与帮助,这样一来,更能让特斯拉快速腾飞。
埃隆·马斯克被李牧说的两眼放光,鸡贼如他的人也不曾想到,特斯拉的背后竟然有一个隐形的超级杠杆,可以撬动巨大的社会资源,但前提是,特斯拉一定要发展的快、发展的好,不然一旦其他企业意识到这根超级杠杆,一定会不顾一切的蜂拥而至。
李牧继续点他:“我不管你现在正在研究什么样的车型,超高端的也好、中高端的也好,你一定要把你需要的技术吃透然后做到合理降维,比如你的电池,你的电机,你的车架与底盘、你的电控以及所有的电子系统,先做到80分,然后就不要从80分往100分去做了,而是要从80分往60分去做。”
“要降低技术门槛和成本,从而降低整辆车的参数和价位,从超高端,降到高端、中高端,再降到中端,如果我们能造出一辆跟凯美瑞差不多价格、差不多舒适度的车,又跟凯美瑞价格差不多,那我们躺着都赢了。”
埃隆·马斯克连连点头:“李总,你的意思我明白了。”
李牧嗯了一声,说:“差不多明年,我会着手在华夏收购一两家汽车制造企业,然后根据特斯拉的需求,对生产线进行彻底改造,将来一旦我们的车通过测试,就能立刻投入量产。”
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